25人のコンサルティングファームが営業管理業務の80%を自動化し、6ヶ月で売上を12%成長させた方法
StrategicEdge Consultingは、BD担当者のCRM管理時間を週20時間から4時間に削減し、受注率を54%から67%に向上させ、54万ドルの売上成長を達成——その間、CRMコストは86%削減。
·Sarah Chen·
事例研究
実際の企業における営業改革・DX推進の成功事例と実践的なインサイトを紹介します。
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15人の産業機械メーカーが5ヶ月で売上20%増・営業サイクル46%短縮を達成した方法
TechForge Industrial社のSalesforceカオスからAIネイティブCRMへの移行：15人チームで106K SKU管理、売上$1.7M成長、営業サイクル52→28日、コスト69%削減を実現。
·Sarah Chen·
50人規模のSaaS企業がAIで成約率を18%から36%に倍増させた6ヶ月の記録
実例ケーススタディ：TechVantageはAIリードスコアリングと自動プレイブックを活用し、成約率を18%から36%に倍増、商談期間を22%短縮、ARRを320万ドル追加—営業担当者を増やすことなく実現。
·Alex Tanaka·
12名のSaaS企業がCRMコストを73%削減し、6ヶ月で売上156%増を実現した方法
CloudMetrics社の実例：SalesforceからAIネイティブCRMへ移行し、月額$2,340→$647に削減。売上156%増、週18時間の時間削減を達成した4週間の移行プロセスを詳解。
·Sarah Chen·