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Sales Engagement

セールスエンゲージメント

Why do reps spend more time in tools than talking to prospects?

💡TL;DR

セールスエンゲージメントは担当者と見込み客の全インタラクションとそれを可能にするツールを包含。SMBにとってのリスクはツール過多:メール、コール、LinkedIn、分析の別々のプラットフォーム。機能より統合が重要。エンゲージメントニーズの80%を処理する1つのプラットフォームが、コンテキストスイッチングオーバーヘッドを生む5つの専門ツールに勝る。

定義

複数チャネル(メール、電話、ソーシャル)にわたるセールス担当者と見込み客のインタラクション、およびこれらのインタラクションを可能にし、追跡し、最適化するプラットフォーム。

🏢SMBチームにとっての意味

エンタープライズはOutreach、SalesLoft、Gongなど10以上のツールを使用。SMBには統合が必要:ツール乱立なしでシーケンス、コール、トラッキングを処理する1つのプラットフォーム。

📋実践例

セールスチーム(20人)は6ツールを使用:HubSpot(CRM)、Outreach(メール)、Aircall(電話)、LinkedIn Sales Navigator、Gong(コール)、Tableau(分析)。担当者は1日2時間をコンテキストスイッチングに費やした。密結合の3ツールに統合。コンテキストスイッチングが30分/日に減少、担当者あたりコールが40%増加。

🔧実装ステップ

  1. 1

    現在のツールを棚卸し:担当者はメール、電話、ソーシャル、トラッキングに何を使用?

  2. 2

    統合ギャップをマップ:どこでデータがツール間を流れていない?

  3. 3

    コンテキストスイッチングコストを計算:ログイン、データコピーに費やす時間

  4. 4

    統合オプションを評価:1つのプラットフォームが2つか3つを置き換えられる?

  5. 5

    エンゲージメント効率を測定:時間あたりタッチ数、応答率

よくある質問

セールスエンゲージメントとセールスイネーブルメントの違いは?

エンゲージメントはインタラクションレイヤー(メールシーケンス、コール、トラッキング)。イネーブルメントはコンテンツレイヤー(事例、バトルカード、トレーニング)。連携:イネーブルメントは何を言うかを提供、エンゲージメントはどのようにいつ言うかを処理。

SMBはエンゲージメントに何チャネル使うべき?

2つから始める:メール + 電話。それらがうまく機能したらLinkedInを追加。マルチチャネルは重要だが、実行の方が重要。4チャネルを粗くやるより2チャネルをうまくやる方が良い。

Optifaiでの活用

統合エンゲージメントレイヤー:メールシーケンス、フォローアップ、トラッキングを1つのプラットフォームで。既存CRMと統合。

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